公司和服務越來越多，誰的方案專業(yè)，誰的做法有效，誰的策略更超前，應該都是耳濡目染的，所以，客戶也更加專業(yè)了綜上，我不能說個人SEO或者小公司會死亡，但是肯定不好過。未來SEO應該要形成規(guī)?；瘓F隊，專業(yè)化營銷，持續(xù)化服務。
幾個特點。3SEO將何去何從這個話題太大了，大到我自己都無法找清方向。前兩天，還在跟一個很重要的SEO客戶聊天，聊現(xiàn)在SEO服務的公司，行業(yè)現(xiàn)狀和甲方SEO預算的問題，今天我跟大家一并分享，絕對的干貨和實在，希望大家能夠理解并。
且從中獲得一些經驗： 1、SEO的預算，甲方其實占比很小，但是絕對是扣到死的那種，還要算性價比這個問題，很多公司都會算，原因很簡單：做預算，老板要問花這個錢是為什么，帶來什么轉化？而我們都知道，SEO這個東西，它本身是個品。
牌流量+口碑曝光的綜合性服務，純粹考核流量和轉化，并不是SEO能夠給甲方帶來的，或者說：如果你要考核SEO效果，那是非常難的，所以通常來說，我們SEO業(yè)務都是服務品牌，做內容和口碑傳播，品牌和競品露出，很少用來直接做轉化，因。
為內容只會出現(xiàn)在用戶眼里，存在于用戶心里，至于用戶會不會買單那還是需要看后端運營以及您產品和品牌優(yōu)勢來體現(xiàn)，所以，SEO真的很難給甲方帶來直接轉化（那種電商和醫(yī)療等行業(yè)除外）。2、SEO比稿到底比什么我相信，只要在乙方待。
過或者自己開過公司，多少都會參與過比稿，我這十多年大大小小的比稿應該參與不下幾百次了，如果非要按照正式的那種提交資質，提交公司材料，打印方案，封裝，開標，講標流程的，也應該有上百次，比的是什么？a-公司規(guī)模，包括人。
數(shù)，注冊資金，成立時間，客戶數(shù)量等b-團隊專業(yè)，包括主要核心人員，核心技術，案例介紹等c-方案質量，包括方案策。
劃，行業(yè)分析，競品分析，方案策略，執(zhí)行目標，預算分配等d-現(xiàn)場講標，包括演講人的PPT能力，現(xiàn)場演講控場能力，回。
答問題能力等e-未知的場外因素，包括但不限于：此處省略給大家去想象。我個人總結一下，*重要的是什么：第一印象：無論是對公司的還是對你個人的第一印象，客戶對你第一印象非常重要過往經歷：客戶關注的行業(yè)競品，如果你正好服。